Nella Giornata nazionale delle cure palliative, la Fondazione FARO sceglie di parlare di chi le cure palliative le rende possibili ogni giorno. Prende il via FARO HA CURA, un programma di welfare innovativo che riunisce in un unico quadro 17 iniziative dedicate al benessere delle oltre 200 persone che lavorano nella Fondazione.
FARO HA CURA
Il progetto rientra tra gli obiettivi strategici di FARO e introduce misure costruite sulle esigenze specifiche di chi lavora accanto al fine vita: si va dal supporto psicologico alle giornate di cura retribuite, dalla flessibilità sui turni per chi rientra dal congedo di genitorialità al diritto alla disconnessione, dalla formazione alla crescita professionale interna. L’obiettivo è prevenire il sovraccarico emotivo e lo stress tipici delle professioni di cura e costruire, come dice il programma stesso, «un luogo in cui scegliere di restare».
Chi lavora in FARO sceglie ogni giorno di stare accanto ai malati e alle loro famiglie nella fase più delicata della vita. È un lavoro che richiede competenza, presenza e una grande disponibilità emotiva. La Fondazione parte da una convinzione: la cura non appartiene soltanto a chi assiste direttamente i malati. Medici, infermieri, OSS, psicologi, assistenti sociali, ma anche il personale amministrativo e dei servizi, contribuiscono ciascuno con il proprio ruolo a renderla possibile. Per questo FARO HA CURA si rivolge a tutte le lavoratrici e a tutti i lavoratori, in tutte le sedi e con ogni tipo di contratto, alle stesse condizioni.
Il programma arriva in un momento difficile per le professioni sanitarie. Secondo l’indagine condotta dalla FNOPI, la Federazione nazionale degli ordini delle professioni infermieristiche, con l’Università di Genova, il 60% degli infermieri italiani è a rischio burnout.
Le misure di FARO HA CURA si aggiungono alle tutele già previste dalla legge e dal contratto collettivo nazionale: le tutele obbligatorie restano tutte, e la Fondazione aggiunge per scelta propria cinque linee di misure pensate per chi vive ogni giorno l’esperienza della malattia avanzata e del fine vita.
1. Uno spazio per elaborare ciò che si vive
Una delle novità più significative è il progetto SOSTA, uno spazio riservato di ascolto, elaborazione e supervisione condotto dalla psicologa Monica Seminara. La sua particolarità è che non si rivolge solo a chi è in difficoltà: lo si può usare anche in chiave preventiva, per rileggere un’esperienza intensa o confrontarsi su un caso complesso. Accanto a SOSTA nasce un laboratorio di scrittura autobiografica, condotto da Marina Sozzi, in cui raccontarsi al di fuori del proprio ruolo e sentirsi visti e riconosciuti. Da febbraio a maggio 2027 è in programma un percorso di meditazione e consapevolezza con Daniel Lumera, accompagnato da una ricerca scientifica, condotta dal responsabile ricerca dottor Simone Veronese che ne misurerà gli effetti sul benessere degli operatori.
2. Welfare e salute.
I dipendenti usufruiscono del pasto garantito in servizio e di un credito welfare per la salute. Completano il quadro lo sportello di assistenza sociale, la possibilità di usare Casa FARO in caso di necessità, i workshop con una nutrizionista e, dal 2027, uno spazio per il movimento prima e dopo il turno.
3. Sostegno nella vita quotidiana
FARO riconosce fino a 5 giornate di cura retribuite all’anno per assistere un familiare, i figli sotto i 14 anni o un animale domestico, e per sostenere le donne vittime di violenza non ancora coperte dalle tutele del contratto. Da novembre madri e padri che rientrano dal congedo di genitorialità avranno per sei mesi più flessibilità su turni e lavoro agile.
4. Crescere dentro la Fondazione
FARO HA CURA investe sulla crescita delle persone che già lavorano nella Fondazione. Permessi speciali retribuiti sostengono gli OSS che studiano all’università per diventare infermieri, una scelta concreta in un momento di forte carenza di personale infermieristico, e i professionisti che frequentano un master in cure palliative. La crescita passa anche da FARO Academy, avviata a ottobre, e dalla Biblioteca Digitale realizzata con 3BI, che affianca ai professionisti un documentalista biomedico per l’aggiornamento e la ricerca.
5. Appartenenza e tempo di riposo
Per rafforzare il senso di comunità, ogni anno un’esperienza residenziale a Orsolina28 riunisce in gruppi misti persone di professioni, sedi e servizi diversi, che si incontrano prima di tutto come persone. Il programma mette inoltre per iscritto il diritto alla disconnessione: fuori dall’orario di servizio nessuno è tenuto a leggere la mail di lavoro o a rispondere ai messaggi, e un messaggio inviato fuori orario non comporta l’attesa di una risposta immediata.
Il valore del programma
La valorizzazione complessiva annua delle misure di FARO HA CURA è stimata in circa 296.000 euro: 154.000 euro di costi diretti e benefici finanziati, 43.191 euro per l’ampliamento dell’organico con due OSS aggiuntivi, 92.219 euro di valorizzazione del tempo retribuito dedicato a cura, studio e team building e 6.360 euro di valore equivalente dei servizi professionali offerti gratuitamente. A questi si affiancano circa 90.000 euro annui già destinati alla formazione ordinaria, non compresi nel valore del programma. La cifra indica il valore economico complessivo stimato delle iniziative e non corrisponde esclusivamente a nuove uscite di bilancio.
Ascoltare e misurare
FARO HA CURA è pensato come una cornice aperta, da verificare e aggiornare nel tempo. Un portale dedicato, consultabile anche da telefono da chi lavora su turni, raccoglie misure, regolamenti e richieste. Ogni anno una survey anonima rileverà il benessere dell’organizzazione: i risultati, mai usati per valutazioni individuali, confluiranno in un report annuale illustrato anche alle rappresentanze sindacali. Almeno ogni tre anni il programma sarà rivisto per confermare, migliorare o sostituire le iniziative.
FARO HA CURA prosegue il percorso con cui la Fondazione ha ottenuto nel 2025 la certificazione per la parità di genere UNI/PdR 125:2022. Prosegue anche il confronto sul lavoro di cura avviato a settembre con il convegno «Cariche di cura», promosso insieme alla Consigliera di Parità della Città metropolitana di Torino.
Le dichiarazioni
Luigi Stella, Direttore Generale Fondazione FARO
“Ogni giorno chiediamo alle persone che lavorano in FARO di prendersi cura della fragilità degli altri, di accompagnare la sofferenza e di affrontare situazioni che richiedono non soltanto competenza, ma anche una grande disponibilità umana. Credo che un’organizzazione abbia il dovere di chiedersi, con altrettanta serietà, come si prende cura di quelle stesse persone. FARO HA CURA nasce da questa responsabilità. Non è un insieme di benefici, ma una scelta precisa: investire sul benessere, sulla crescita professionale e sulle condizioni di lavoro, nella convinzione che non possa esserci qualità della cura senza attenzione alla qualità della vita di chi la rende possibile. Vogliamo costruire una Fondazione nella quale le persone non scelgano soltanto di venire a lavorare, ma abbiano ogni giorno una ragione in più per restare. Perché prendersi cura di chi cura significa, in definitiva, prendersi cura anche del futuro di FARO”.
Giuseppe Cravetto, Presidente Presidente FARO ETS
“FARO HA CURA rappresenta una scelta precisa della Fondazione e del suo Consiglio di Amministrazione: considerare le risorse destinate al benessere e alla crescita delle persone non come un costo, ma come un investimento sul nostro patrimonio più prezioso. Sono le persone, con le loro competenze, la loro passione e il loro impegno quotidiano, a rendere possibile la nostra missione. Investire su di loro significa rafforzare la qualità della cura e costruire le condizioni per garantire un futuro solido alla Fondazione”.
La Fondazione FARO ETS è un’organizzazione senza scopo di lucro che si occupa di assistere dal punto vista fisico, psicologico, sociale e spirituale, coloro che necessitano di cure palliative, prendendosi cura anche delle loro famiglie nelle loro case o in hospice. Accanto al lavoro di assistenza, la FARO svolge anche attività di ricerca medico-scientifica e di divulgazione nell’ambito delle cure palliative. La FARO opera sui territori di Torino, Carignano, Chivasso, Leinì e Lanzo.